面向区块链可信存证、数据共享,信息安全和数据归档等技术需求,研究自发现的网络转发模型、可插拔共识、链下分布式存储、数据归档引擎等技术,提供智能合约安全漏洞分析检测工具和客户端SDK,解决应用场景中区块链大规模组网、合约安全,账本存储,共识效率等瓶颈问题,支撑构建国产自主可控的区块链基础平台。
2023 / 07 / 28
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2023 / 07 / 28
阅读: 13
01   建设背景教育部、财政部于2019年印发了《中国特色高水平高职学校和专业建设计划项目遴选管理办法(试行)》(教职成[2019]5号)(以下简称《双高计划》)的通知。其中提出“双高计划”实行总量控制、动态管理、年度评价、期满考核、有进有出、优胜劣汰等管理目标,在院校和专业建设过程中制定和实施项目绩效评价方法,依据周期绩效评价结果调整项目经费投入和项目建设管理,实现项目建设精细化管理体系。  《广东省教育厅关于实施省域高水平高等职业院校建设计划的通知》(粤教职函〔2021〕42号)等文件要求学校要根据《双高计划》,对标国家要求,重点在加强党的建设、打造技术技能人才培养高地、打造技术技能创新服务平台、打造高水平专业群、打造高水平双师队伍、提升校企合作水平、提升服务发展水平、提升学校治理水平、提升信息化水平、提升国际化水平等10个方面。02   建设思路◆围绕双高规划“一加强四打造五提升”的核心指导,融入项目管理、任务管理、绩效管理的建设思路,依照“自上而下分解,从下向上汇总”的设计原则,通过横向、纵向对比,建立项目建设全过程监控平台,保证双高建设的顺利推进;◆通过系列责任明确、目标清晰的任务,达成项目管理闭环,助力学校“双高”建设的目标及成果的达成,从而推动学校办学质量的提升。展示图一:项目、任务、绩效管理展示图二:总体框架图03   平台亮点1-项目管理     项目管理结构符合双高建设项目监控平台“一加强四打造五提升”的核心顶层要求。     项目分类和管理建设过程自动形成“目标、成果、预算”的归类,通过项目建设引领任务发布和运行。在平台内置“十项”项目基础上,用户还可根据实际建设需求进行调整和新增。项目管理图示2-任务管理...
2022 / 11 / 25
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